000			02869 a2200361 4500
001			OB-pun-5803
003			FrMaCLE
005			20251214082802.0
007			cu ||||||m||||
008			200525e||||||||xx |||||s|||||||||0|fr|d
020			_a978-2-39029-092-6
040			_aFR-FrMaCLE
041			_afra
100	1		_aKaminski, Dan
245	1	0	_aPénalité, management, innovation / _cDan Kaminski.
260			_aNamur : _bPresses universitaires de Namur, _c2020.
300			_a209 p.
500			_aEbook
520			_a Pénalité, management et innovation forment ensemble l’objet et la perspective de ce livre. Sa matière est la pénalité, son problème le management et son espoir l’innovation. L’exercice du droit de punir mobilise un enchevêtrement de discours, d’organisations, d’activités et d’outils. Cet ensemble hétéroclite, que l’on nommera pénalité, subit des transformations dont la représentation et l’évaluation sont complexes. L’analyse de ces transformations trouve souvent son origine dans un déficit de légitimité et de sérieux problèmes de gestion. La pénalité a vu évoluer ses légitimations sociales de la rétribution la plus archaïque à la très moderne réparation, en passant par la resocialisation. Souvent contestées politiquement, parfois disqualifiées scientifiquement, ces légitimations semblent aujourd’hui s’évanouir au profit d’une orientation managériale qui traduit une préoccupation pour le fonctionnement interne du système pénal. Ce livre est consacré à cette singulière substitution : la légitimité politique de l’exercice du droit de punir est escamotée par ses objectifs gestionnaires de productivité, d’efficience et de service à la clientèle. Il examine les mécanismes idéologiques de cette substitution. Il observe quelques-unes de ses réalisations (parmi lesquelles la surveillance électronique des condamnés). Il dessine encore la silhouette des justiciables que la pénalité contemporaine présuppose. Il s’intéresse enfin aux possibilités d’émergence d’heureuses surprises dans les marges du programme managérial. Sous le nom d’innovation, l’analyse fait place à l’observation d’usages inattendus, d’options politiques ou de dispositifs juridiques contribuant à la réduction de l’empire de la pénalité.
540			_aOpenEdition Books License _uhttps://www.openedition.org/12554
650		4	_aLaw
650		4	_aCriminology & Penology
650		4	_adroit
650		4	_acriminologie
650		4	_apénalité
650		4	_amanagement
650		4	_ainnovation
650		4	_aresocialisation
650		4	_aorientation managériale
650		4	_asurveillance éléctronique
776			_z978-2-87037-653-9
856	4		_eKaminski, Dan _uhttps://books.openedition.org/pun/5803 _yPénalité, management, innovation
999			_c12391 _d12391