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Quel salarié n’a jamais été confronté aux injonctions de performance de ses managers ou de ses collègues ? Quel usager de services publics ne s’est jamais heurté aux conséquences des « politiques du chiffre » mises en œuvre dans les secteurs de la santé, de la police, de la justice, et de l’éducation ? La gestion n’irrigue pas seulement nos vies professionnelles et personnelles. Elle s’impose dans nos choix de société, quand les mécanismes de sélection créent ou renforcent des inégalités ou quand la course à la productivité détruit les équilibres naturels. Cet ouvrage propose un cadre conceptuel à l’étude empirique de ces phénomènes, permettant l’articulation des différentes échelles d’analyse. L’étude des processus et des dispositifs à l’œuvre permet ainsi de partir des situations locales de travail, pour les réinscrire dans les rapports de pouvoir d’une entreprise ou d’une administration, en remontant jusqu’aux dynamiques d’ensemble qui régissent le fonctionnement des marchés et de l’État. What employee has never been confronted with performance demands from their managers or colleagues? What user of public services has never come up against the consequences of the “Numbers policies” implemented in the health, police, justice, education, tax or social security sectors? Management does not only regulate our professional and personal lives, but also imposes itself on our social choices when selection mechanisms create or reinforce inequalities or when the race for productivity destroys natural balances. This book proposes a conceptual framework for the empirical study of these phenomena, allowing for the articulation of different scales of analysis. By studying the processes and mechanisms at work, this book takes local work situations as a starting point, before reintegrating them into the power relationships within a company or an administration and tracing them back to the overall dynamics that govern the way markets and the State operate today.

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