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Pénalité, management, innovation / (Record no. 12391)

MARC details
000 -LEADER
fixed length control field 02869 a2200361 4500
001 - CONTROL NUMBER
control field OB-pun-5803
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field FrMaCLE
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
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007 - PHYSICAL DESCRIPTION FIXED FIELD--GENERAL INFORMATION
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
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020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 978-2-39029-092-6
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency FR-FrMaCLE
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title fra
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Kaminski, Dan
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Pénalité, management, innovation /
Statement of responsibility, etc. Dan Kaminski.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. Namur :
Name of publisher, distributor, etc. Presses universitaires de Namur,
Date of publication, distribution, etc. 2020.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 209 p.
500 ## - GENERAL NOTE
General note Ebook
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Pénalité, management et innovation forment ensemble l’objet et la perspective de ce livre. Sa matière est la pénalité, son problème le management et son espoir l’innovation. L’exercice du droit de punir mobilise un enchevêtrement de discours, d’organisations, d’activités et d’outils. Cet ensemble hétéroclite, que l’on nommera pénalité, subit des transformations dont la représentation et l’évaluation sont complexes. L’analyse de ces transformations trouve souvent son origine dans un déficit de légitimité et de sérieux problèmes de gestion. La pénalité a vu évoluer ses légitimations sociales de la rétribution la plus archaïque à la très moderne réparation, en passant par la resocialisation. Souvent contestées politiquement, parfois disqualifiées scientifiquement, ces légitimations semblent aujourd’hui s’évanouir au profit d’une orientation managériale qui traduit une préoccupation pour le fonctionnement interne du système pénal. Ce livre est consacré à cette singulière substitution : la légitimité politique de l’exercice du droit de punir est escamotée par ses objectifs gestionnaires de productivité, d’efficience et de service à la clientèle. Il examine les mécanismes idéologiques de cette substitution. Il observe quelques-unes de ses réalisations (parmi lesquelles la surveillance électronique des condamnés). Il dessine encore la silhouette des justiciables que la pénalité contemporaine présuppose. Il s’intéresse enfin aux possibilités d’émergence d’heureuses surprises dans les marges du programme managérial. Sous le nom d’innovation, l’analyse fait place à l’observation d’usages inattendus, d’options politiques ou de dispositifs juridiques contribuant à la réduction de l’empire de la pénalité.
540 ## - TERMS GOVERNING USE AND REPRODUCTION NOTE
Terms governing use and reproduction OpenEdition Books License
Uniform Resource Identifier <a href="https://www.openedition.org/12554">https://www.openedition.org/12554</a>
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Law
Topical term or geographic name entry element Criminology & Penology
Topical term or geographic name entry element droit
Topical term or geographic name entry element criminologie
Topical term or geographic name entry element pénalité
Topical term or geographic name entry element management
Topical term or geographic name entry element innovation
Topical term or geographic name entry element resocialisation
Topical term or geographic name entry element orientation managériale
Topical term or geographic name entry element surveillance éléctronique
776 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM ENTRY
International Standard Book Number 978-2-87037-653-9
856 4# - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Data provenance Kaminski, Dan
Uniform Resource Identifier <a href="https://books.openedition.org/pun/5803">https://books.openedition.org/pun/5803</a>
Link text Pénalité, management, innovation

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